Sooline ebavõrdsus meedia- ja meelelahutustööstuses
Allikas: Unsplash
Vaatamata paljudele protestidele ja revolutsioonidele aegade jooksul on sooline ebavõrdsus endiselt keev teema isegi 21. St sajandil. üks paljutõotavamaid ja kasvavamaid tööstusharusid tänapäeva maailmas on meedia- ja meelelahutussektor. Kuid uuringud ja uuringud on näidanud, et naised jäävad tööstusharu tippudele jõudmiseks maha.
Kogu maailmas on täheldatud, et naised on väga tugev tööjõud, samuti meedia- ja meelelahutussektori tarbijad. Seetõttu esindavad nad koos sponsoritega kogu tööstuse jaoks kiiduväärt demograafiat.
Kuigi naised on meediatööstuses hästi esindatud, kogevad nad samal ajal teatud seletamatuid barjääre, mis takistavad neil jõudmast tippjuhi- ja juhtivatele ametikohtadele.
Uuringud on näidanud, et varajases ametiajas on naised oma meessoost kolleegidega võrdselt esindatud. Samuti on täheldatud, et nad edenevad isegi paremini kui mehed ja on oma karjäärivalikuga üsna rahul. Kuid selle edenemise kiirus aeglustub järk-järgult märkimisväärselt, kui sulgete kõrgemaid auastmeid. Lisaks on naiste igapäevased töökogemused töökohal palju halvemad kui meestel. vastajad on väljendanud oma veendumust tähelepanekute põhjal, et töövaldkonnas hinnatakse naisi erinevate parameetrite järgi kui mehi. See on peamine takistus, mis keelab naistel laiemalt tegutseda samaväärselt meestega kõrgemal juhirollil.
Allikas: Unsplash
Statistiline trend
Uuringud on näidanud, et algtasemel ametiajal arenevad naised palju kiiremini kui mehed. Kuni juhi tasemeni on see suundumus olemas. Meedia- ja meelelahutustööstuse naised teatavad, et karjääriga rahulolu on veidi kõrgem (77%) kui meestel 75%. Veelgi enam, see, et naisi ei eduta kõrgematele ametikohtadele, ei tähenda nende huvipuudust.
Naiste vähesuse trend kõrgemates juhtides
Üldine suundumus näitab, et kui algtasemel on 5 naist iga 10 selles valdkonnas palgatud inimese hulgas, langeb kõrgemate edutamisastmete ajal, nagu tippjuht või asepresident, alati vähemalt 1 naine rühmast välja. Sellest põhjendamatust suundumusest vabanemiseks peavad meedia ja meelelahutustööstus parandama naiste juurdepääsu teedele tippu, seades potentsiaalselt kahtluse alla kehtivad normid ja järgitavad mustrid. Rohkem kui 35% selle valdkonna naistest on teatanud, et nende sugu on mänginud suurt rolli palgatõusu või ametikõrgenduse saamisel.
Tõenäolised lahendused:
1. Juhatuse kohtadele rohkemate naiste määramine
Rohkemate naiste palkamine juhatuse kohtadele võib vähendada soolist ebavõrdsust. Lisaks võib selline juhatuse mitmekesisus olla motivatsiooniks paljudele andekatele ja sobivatele töötajatele laiemast spektrist.
2. Pühendunud vastutuse kultuur
Meedia ja meelelahutustööstuse ettevõtted peavad tagama, et kõrgetel ametikohtadel olevad inimesed vastutavad ja vastutavad soolise võrdõiguslikkuse eest. See vähendab pädevate naiskandidaatide puudust kõrgematel juhtivatel ametikohtadel.
3. Õiglane hindamine
Organisatsioonid peaksid keskenduma oma töötajate jaoks õiglase ja tulemuspõhise hindamismeetodi loomisele. Nii rõhutatakse kandidaadi(te) sooritust rohkem kui sugu. See võib murda ebavõrdse soo esindatuse ettevõtte redeli kõrgematel pulkadel.
Meedia ja meelelahutustööstuse mees- ja naistöötajate teadlikkuses on märkimisväärne lõhe. Sellest tuleneb selline kallutatud lähenemine. Esmane samm selle mõistmatuse vähendamiseks on korraldada pädev koolitusprogramm kõikide tasandite töötajatele – näidata ja koolitada neile parimaid võimalikke meetodeid ja lähenemisviise mitmekesise meeskonnaga töötamiseks. See võib vähendada ka mikroagressioonide kalduvust.
Meedia- ja meelelahutustööstus on üldiselt väga võimas tööstusharu. Kui see algab ülalkirjeldatud sammude järjekindlast ja edukast rakendamisest, muutub jooksev suundumus, muutes pädevatel naissoost kolleegidel kergemaks jõuda kõrgematele juhtivatele ametikohtadele. Kuigi võib täheldada väheseid katseid, on soovitud eesmärgi saavutamiseks vaja palju järjekindlamat pingutust ja teadlikku tööd.